إدارة سلسلة الإمداد Supply chain management

ما هي إدارة سلسلة الإمداد Supply chain management (SCM)

تعتبر إدارة سلسلة الإمداد تبسيط نشط للأنشطة التجارية بجانب العرض لزيادة قيمة العميل واكتساب ميزة تنافسية في السوق، كما تمثل إدارة سلسلة الإمداد جهدا من قبل الموردين لتطوير وتطبيق سلاسل الإمداد التي قد تكون ذو كفاءة واقتصادية على قدر الإمكان، علاوة على أن سلسة الإمداد تغطي كل شيء من الإنتاج إلى تطوير المنتجات إلى نظم المعلومات الازمة لإدارة تلك المشاريع.  

مفهوم إدارة سلسلة الإمداد

وعادة ما تحاول إدارة سلسلة الإمداد التحكم بشكل مركزي في إنتاج وتوزيع وشحن المنتج، كما أن الشركات لديها القدرة على خصم التكاليف الزائدة وتوصيل المنتجات إلى المستهلك بشكل سريع، وهذا يتم من خلال الحفاظ على مراقبة المخزون الداخلي و الإنتاج الداخلي والتوزيع والمبيعات والمخزون بائعي الشركة، وتستند إدارة سلسلة الإمداد على فكرة أن أي منتج يأتي إلى السوق ينتج عن جهود العديد من المنظمات التي تشكل سلسة الإمداد، على الرغم من وجود سلاسل التوريد للأعمار ، إلا أن معظم الشركات لم تبد اهتمامًا إلا مؤخرًا كقيمة مضافة لعملياتها.

سلسلة الإمداد

تعتبر سلسلة الإمداد شبكة متصلة من الأفراد والمنظمات والموارد والأنشطة والتكنولوجيات المشاركة في عملية التصنيع وبيع المنتجات أو الخدمات، تبدء سلسلة الإمداد بتوصيل سلسلة الإمداد المواد الخام من المورد إلى المصنع وتنتهي بتوصيل المنتج النهائي أو الخدمة إلى المستخدم النهائي، من بداية الإنشاء إلى البيع النهائي، وبجانب العديد من الأماكن بجانب سلسلة الإمداد التي يمكن أن تضيف القيمة من خلال الكفاءات أو تفقد القيمة من خلال زيادة النفقات، كما يمكن لإدارة سلسلة الإمداد المناسبة أن تزيد من الإيرادات وتخفض التكاليف وتؤثر على المحصلة النهائية للشركة.  

أمثلة على إدارة سلسلة الإمداد

ولإدراك أهمية إدارة سلسلة الإمداد على شركاتها، قامت شركة Walgreens Boots Alliance ببذل جهود مركزة على تحويل سلسلة إمدادها في عام 2016، حيث تدير الشركة ثاني أكبر سلسلة للمستحضرات الدوائية في الولايات المتحدة وتحتاج إلى إدارة ومراجعة سلسلة إمدادها بكفاءة لذلك حتى يظل متقدمًا على الاتجاهات المتغيرة وتستمر في إضافة القيمة إلى المحصلة النهائية.

واعتبار من 5 يوليو 2016، استثمرت الشركة في القطاع التكنولوجي الخاص بسلسلة إمدادها، كما أن الشركة طبقت إدارة سلسلة إمداد تطلعيه التي تجمع البيانات ذات الصلة، وتستخدم التحليلات للتنبؤ بسلوك شراء العملاء، من ثم تعمل في طريقها إلى الوراء فوق سلسلة التوريد لتلبية هذا الطلب المتوقع، على سبيل المثال، يمكن للشركة أن تتوقع أنماط الأنفلونزا، مما يسمح لها بالتنبؤ بشكل دقيق بحجم المخزون الضروري لعلاج الأنفلونزا، مما يخلق سلسلة إمداد فعالة ذات نفايات قليلة، ويمكن للشركة تقليل المخزون الزائد وجميع التكاليف المرتبطة بالمخزون مثل تكاليف التخزين والنقل، وذلك باستخدام إدارة سلسلة الإمداد.