قاموس الفوركس ومفاهيم القاموس المالي

القيادة

Ads

ما هي القيادة؟

الريادة في الأعمال هي قدرة إدارة الشركة على تحديد وتحقيق الأهداف الصعبة.
واتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة عند الحاجة، وتفوق المنافسة، وإلهام الآخرين على الأداء على أعلى مستوى يمكنهم.
قد يكون من الصعب وضع قيمة على القيادة أو الجوانب النوعية الأخرى للشركة.
مقابل المقاييس الكمية التي يتم تتبعها بشكل شائع وأسهل بكثير للمقارنة بين الشركات.
يمكن أن تتحدث القيادة أيضًا عن نهج أكثر شمولية.
كما هو الحال في النبرة التي تحددها إدارة الشركة أو ثقافة الشركة التي تنشئها الإدارة.
غالبًا ما يرتقي الأفراد ذوو المهارات القيادية القوية في عالم الأعمال إلى مناصب تنفيذية.
مثل الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي)، مدير العمليات (الرئيس التنفيذي للعمليات)، المدير المالي (المدير المالي).

الأفكار الرئيسية

-القيادة هي تحديد وتحقيق الأهداف ومعالجة المنافسة وحل المشكلات بشكل حاسم وسريع.

-تشير القيادة أيضًا إلى النغمة التي تحددها إدارة الشركة فيما يتعلق بثقافة الشركة.

-يرتفع بعض الأشخاص الذين يتمتعون بمهارات قيادية قوية في عالم الأعمال.
ليصبحوا الرئيس التنفيذي أو مدير العمليات أو المدير المالي أو الرئيس أو رئيس شركاتهم.

توضيح القيادة

توفرالقيادة التوجيه للشركة وعمالها. يحتاج الموظفون إلى معرفة الاتجاه الذي تتجه إليه الشركة ومن يجب عليهم اتباعه للوصول إلى الوجهة.
تتضمن القيادة تعريف العمال بكيفية أداء مسؤولياتهم بشكل فعال والإشراف المنتظم على إكمال مهامهم.
كما تتعلق القيادة بوضع مثال إيجابي للموظفين.
لمتابعة، من خلال التحمس للعمل، وتحفيزهم لتعلم أشياء جديدة، والمساعدة عند الحاجة في كل من الأنشطة الفردية والجماعية.

هام

تتضمن القيادة تحديد الأهداف وتحقيقها، واتخاذ الإجراءات، والتغلب على المنافسة.
ولكنها تتعلق أيضًا بنبرة إدارة الشركة ونوع الثقافة التي يتم إنشاؤها للموظفين.

كيف تعمل القيادة؟

تتضمن القيادة الفعالة إظهار شخصية قوية. يظهر القادة الصدق والنزاهة والثقة والأخلاق.
يتصرف القادة بما يتماشى مع الطريقة التي يتحدثون بها ويكسبون الحق في أن يكونوا مسؤولين عن نجاح الآخرين في الشركة.
تنطوي القيادة القوية على مهارات تواصل واضحة. يتكلم القادة مع الموظفين ويستمعون إليهم، ويجيبون على الأسئلة والاهتمامات وهم متعاطفون.

ويستخدم القادة مهارات الاتصال الفعال لدفع الشركة إلى الأمام وتحقيق مستويات جديدة من النجاح.
ترى القيادة الحقيقية إلى أين تتجه الشركة وتخطط الخطوات اللازمة للوصول إلى هناك.
تصور ما هو ممكن، واتباع الاتجاهات في الصناعة، والمجازفة من أجل تنمية الأعمال كلها مطلوبة من القادة.
تُظهر القيادة المنتجة التفاؤل وتوفر طاقة إيجابية للموظفين.
القادة الجيدون داعمون ومهتمون حقًا برفاهية الآخرين.
يجد القادة إجابات للتحديات ويطمئنون العمال ويلهمونهم عندما تسوء الأمور.
يجد القادة طرقًا للموظفين للعمل معًا وتحقيق أقصى قدر من النتائج بطريقة فعالة وفعالة.

مثال على القيادة

أظهر جاك ويلش القيادة كرئيس تنفيذي (CEO) لشركة جنرال إلكتريك من 1981 إلى 2001.
وقد لعب دورًا أساسيًا في 600 عملية استحواذ في الأسواق الناشئة.
وزاد القيمة السوقية لشركة GE من 12 مليار دولار إلى 505 مليار دولار في وقت تقاعده.
ولأن العالم يتغير باستمرار، أصر ولش على أن يتبنى الجميع في GE التغيير.
لمواصلة تطوير عمليات الشركة وإنتاج المزيد من المخرجات، كان على المديرين والموظفين إعادة ابتكار أنفسهم وعملهم باستمرار.
استأجر ولش مديرين شاركوا رؤيته لشركة جنرال إلكتريك.
ولديهم كميات لا حصر لها من الطاقة وكانوا قادرين على تشجيع الموظفين على مواصلة مشاركتهم في عملهم.
بحث عن المديرين الذين ابتكروا وطوروا وصقلوا أفكار المستقبل ووجدوا طرقًا لجعلها حقيقة.
كما أصر على أن المديرين يعملون جنبًا إلى جنب مع الموظفين كوسيلة لفهم ما يقومون به ولماذا.
نتيجة لأسلوب ويلش القيادي، أصبح المديرون والموظفون أكثر قوة.
واكتسبت المنتجات جودة أعلى، وزاد رضا العملاء والأرباح بشكل كبير.

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق